来自 互联网 2019-05-21 13:39 的文章

趣头条的进化论:深度布局互联网下半场的关键

  马库斯·白金汉与唐纳德·克里夫顿在《现在,发现你的优势》一书中提到:“生活中真正的悲剧不是我们没有足够的优势,而是我们没能成功地使用已经拥有的优势。”

  换言之,优势的价值在于被合理利用,因而不断以己之长夯实核心竞争力的企业,也有望成为赛道上的最强王者。

  近期,不乏争议的趣头条斩获阿里1.71亿美元投资,成为继哔哩哔哩、小红书后集齐AT两大巨头的又一幸运儿,这背后也同样归功于对自身优势的深度把握与释放。

  当中国的创新创业遭遇到流量红利、人口红利的终结,整个环境和认知都存在高度的不确定性和不对称性的时候,作出正确的选择,找到成长的机会,将变得尤为重要。

  而趣头条就是深深的明白这点,在资讯类产品厮杀成一片红海时,趣头条另辟蹊径,在一片蓝海市场上驰骋。

  2018年9月14日,成立仅仅两年零三个月的趣头条于美国纳斯达克上市,上市速度比拼多多还快七个月。

  上市当天即受到资本市场热捧,发行定价为7美元/股,当日开盘价为9.1美元/股,较发行价上涨30%,收盘时涨幅达到128%,盘中五次触发熔断机制,收于15.97美元。让这家此前不被“五环内”人群关注的资讯平台,带到聚光灯之下。

  在互联网下半场的丛林中,将方法论应用在产品矩阵中去应对多维竞争,已是各家高手成长的必由之路。

  然而,有限的游戏终究无法跳脱边界的制约,单一产品的成功也难以支撑企业的长远发展。

  因而趣头条也在探索无限游戏的玩法,将含有用户增长、内容推荐、商业化引擎等一整套“黑马哲学”复用于新品研发,尤其是近期迅速崛起的在线阅读产品——米读。

  米读的阶段性成功无疑验证了趣头条商业模式的延展性与矩阵化布局的可行性,因而面对互联网的下半场鏖战,趣头条手中的子弹也更加充足。

  尤其在流量红利消退的当下,通过生态业务的强协同作用激活存量用户,或许才能进一步深挖企业护城河。